不改等死，改革找死。这是1990s流行的一句话。
    江西电视台小修小改了很多年啦，但是，直到现在，还是事业单位行政化管理，当然，主要是卫视频道和全台行政部门这一块，几个地面频道因为宣传部的官老爷们控制不严，发展得还可以。
    江西的落后，不仅是经济物质上，也是思想体制上的，这么多年啦，改制公司没赶上、圈地运动没赶上，身处江西这片红土地，做成事，难，做成大事，难上加难。苏荣书记就说，江西在2000年后飞速发展，可是GDP、人均收入、财政收入这些指标在全国的百分比还是没变，还是1-2%的样子。
    台里年年征集新节目，可惜，没有一个拿得出手的主持人，再说，创意出来了，宣传部的官老爷们是否满意还是问题。
    现在，又提出要改革，可是全台上下很没谱的样子，因为这口号喊了几十年了，大家自然而然觉得，没到破产倒闭、发不出工资的生死关头，全台是万不可能有根本性变革的。日久天长，待在这个井底，闯劲少了，人民内部斗争哲学发达了。可世界却在飞速前进。
    我个人觉得，要破解大家的困惑，就要先定个目标出来，然后有个时间表，这是改革的第一步。1921年的Party一大，就是要定宗旨和目标，没有这个目标，改来改去都是瞎打转，一碰到难点就缩回去了，你又不剪鞭子，谁知道你是天地会的。就是要大张旗鼓地喊出这个目标，碰到困难哪怕是一时停住，也最终会随着历史潮流冲过去。
    亲身感受过湖南台和东方台，了解了凤凰台的很多信息，年轻的我受了刺激。我心目中的江西电视台应该是这样的：江西台就是一个企业，一个上市的集团公司。
    江西电视台要成为世界华文媒体最具实力的电视媒体产业集团之一，形成集节目发行、节目制作、境外节目代理、广告代理、影视基地经营、上市公司运营、实业投资、信息咨询一体的业务链。
    这只是经营理念，还有一个高级的文化理念，现在的环境讲不出来，只能先搞“娱乐突围”吧，向宝岛电视台学习。
    时逢国庆，小区里被断了凤凰卫视的信号。没电视看，上网呼喊一下。